従業員から「なぜこの給料なのですか？」と聞かれたら説明できますか？ | 人材派遣は静岡県藤枝の株式会社エルシード | ブログ

役割等級制度で実現する納得感のある賃金制度

「長く勤めているから給料が高い」 「なんとなく頑張っているから昇給した」 そんな給与決定になっていないでしょうか。

近年は従業員の価値観が変化し、給与額の理由や昇給基準について説明を求められる場面が増えています。

また、人手不足の中で採用した若手社員とベテラン社員との間に不公平感が生じるケースも少なくありません。 そこで注目されているのが「役割等級制度」です。

役割等級制度とは、年齢や勤続年数ではなく、会社から期待される役割や責任の大きさによって等級を決める制度です。

例えば、 一般業務を正確に行う社員 後輩指導ができる社員 部門の目標達成を担う社員 では求められる役割が異なります。 その役割ごとに等級を設定し、賃金や賞与を連動させることで、給与の根拠を明確にすることができます。

また、会社としても 「何を期待しているのか」 「次の昇格には何が必要なのか」 を示せるため、人材育成にもつながります。 特に製造業、介護事業、建設業などでは、経験だけでなく指導力や改善提案力を評価したいという相談が増えています。

エルシードでは、中小企業向けにシンプルで運用しやすい役割等級制度の構築をお手伝いしています。

制度は作ることが目的ではありません。 従業員が将来像を描きやすくなり、会社が納得感のある賃金説明をできることが重要です。 「今の給与制度に不安がある」 「昇給の基準を明確にしたい」 そんな企業様はお気軽にご相談ください。